Advies en ondersteuning
Regelmatig krijgen wij vragen om ondersteuning bij het ontwikkelen van een kwaliteitssysteem. Dit kunnen heel specifieke vragen zijn, maar het komt ook voor dat advies en ondersteuning worden gevraagd voor de ontwikkeling van een geheel kwaliteitssysteem.
Bij het ontwikkelen van een kwaliteitssysteem onderzoeken we samen met de klant wat de achtergrond van de vraag is en welke oplossing het best voldoet aan de eisen en wensen.
Voorbeelden van adviserings- en ondersteuningstrajecten zijn:
- Coaching van de kwaliteitsmanager;
- Analyse van zorgprocessen en verbeteringen aanbrengen;
- Kostenanalyses van zorgprocessen en efficiencyverbetering;
- Ontwikkeling van een regelkring met behulp van systeemprocessen;
- Ontwikkeling van een kostprijsberekeningmodel en deze uitvoeren;
- Ondersteuning bij het (weer) op de rails zetten van het kwaliteitssysteem;
- Begeleiding bij het uitvoeren van interne audits.
© Ruisendaal
|